會上，馮錫榮代表中交資管全體員工對傅俊元一行的蒞臨指導表示熱烈歡迎，對集團及各金融單位一直以來給予資管公司的關心和支持表達了感謝，對中交資管三年來的總體發展成果進行了匯報，對資管公司戰略定位和發展情況進行了介紹。他提出，中交資管始終堅持服務于集團的戰略發展方向，充分發揮集約化優勢，做專業的資產管理者，為集團創造價值。公司總經理、黨委副書記劉萍芳介紹了中交資管克服困難、落實統一運營管理工作的各項舉措，以及公司對未來工作的設想。公司總會計師、總法律顧問李磊匯報了中交資管財務情況及三年來重點工作開展情況。
傅俊元在聽取了工作匯報后作了重要講話，他高度贊揚了中交資管在統一運營、資金管理和資產盤活等方面的工作成績，他表示，中交資管在公司領導班子的帶領下開創了一個良好的發展局面，做到了“四有”：一是有思路，明確了自身的發展目標和戰略定位，高度契合集團的戰略；二是有行動，公司成立的短短3年，做了大量的工作，把對公司運營的思考落實到了行動中；三是有管理，領導班子注重管理，在管理中求創新，提升了公司的整體價值；四是有朝氣，全體員工有著良好的精神面貌，工作態度積極向上。對于中交資管下一步該如何走，傅俊元指出，中交資管的發展戰略要延伸拓展：一要積極打造“中交高速”品牌，吸引車流、人流，提供道路的增值服務，加快推進交旅融合，發揮附屬資產的作用；二要繼續資產盤活工作，抓住融資的窗口期，做好資產的分類盤活和處置；三要進一步提高管理水平，合理布局，加強區域管理、優化組織架構，有效降低人工成本；四要未雨綢繆，做好長遠規劃，安排好資金計劃，充分利用多元化的融資渠道降低融資成本。
最后，傅俊元強調，中交資管要堅決貫徹集團的戰略部署，按照既定思路放手去做，中國交建永遠是中交資管的堅強后盾。
中交資管領導班子成員、各部門負責人參加了會議。
