会上，冯锡荣代表中交资管全体员工对傅俊元一行的莅临?#20613;?#34920;示热?#19968;队?#23545;集团及各金融单位一直以来给予资管公司的关心和支持表达了?#34892;唬?#23545;中交资管三年来的总体发展成果进行了汇报，对资管公司战略定位和发展情况进行了介绍。他提出，中交资管始终坚持服务于集团的战略发展方向，充分发挥集约化优势，做专业的资产管理者，为集团创造价值。公司总经理、党委副书记刘萍芳介绍了中交资管克服困难、落实统一运营管理工作的各项举措，以及公司对未来工作的设想。公司总会计师、总法律顾问李磊汇报了中交资管财务情况及三年来重点工作开展情况。

傅俊元在听取了工作汇报后作了重要?#19981;埃?#20182;高度赞扬了中交资管在统一运营、资金管理和资产盘活等方面的工作成绩，他表示，中交资管在公司领导班子的带领下开创了一个良好的发展局面，做到了“四有?#20445;?#19968;是有思路，明确了自身的发展目标和战略定位，高度契合集团的战略?#27426;?#26159;?#34892;?#21160;，公司成立的短短3年，做了大量的工作，?#35759;?#20844;司运营的思考落实到了行动中；三是有管理，领导班子注重管理，在管理中求创新，提升了公司的整体价值；四是有朝气，全体员工有着良好的精神面貌，工作态度积极向上。对于中交资管下一步该如何走，傅俊元指出，中交资管的发展战略要延伸拓展：一要积极打造“中交高速”品牌，吸引车流、人流，提供道路的增值服务，加快推进交旅融合，发挥附属资产的作用?#27426;?#35201;继续资产盘活工作，抓住融资的窗口期，做好资产的分类盘活和处置；三要进一?#25945;?#39640;管理水?#21073;?#21512;理布局，加强区域管理、优化组织架构，?#34892;?#38477;低人工成本；四要未雨绸缪，做好长远规划，安排好资金计划，充分利用多元化的融资渠道降低融资成本。

最后，傅俊元强调，中交资管要坚决贯彻集团的战略部署，按照既定思路放手去做，中国交建永远是中交资管的坚强后盾。

中交资管领导班子成员、各部门负责人参加了会议。